FORMATIONS PARTENAIRES
i&m académie
Financer sa formation
Tropisme Learning Lab
Construire une stratégie partenariale et de mécénat pour son entreprise culturelle
Objectifs principaux
- Comprendre le potentiel de développement de partenariats et fonds privés
- Connaitre les types de partenariats et leur encadrement fiscal
- Élaborer sa stratégie partenariale
- Définir ses facteurs d'attractivité et le principe donnant-donnant de l'offre partenariale
- Définir les besoins en communication de cette activité
- Identifier et convaincre les potentiels partenaires
34070 Montpellier (Occitanie)
Tarif : 1 470 € (HT)
Possibilité de financement jusqu'à 100%Le programme de cette formation s'articule autour des modules de compétences suivants
A l'heure d'une forte rétractation des budgets publics, les structures culturelles conçoivent le mécénat ou le sponsoring comme un nouvel eldorado, sans connaître les distinctions stratégiques et les contraintes juridiques qui s'appliquent à ces partenariats.
Cette formation doit permettre aux porteurs de projets culturels de mûrir une offre de partenariat équitable, conforme à leurs valeurs et une stratégie de déploiement efficace, conforme aux moyens et aux objectifs. La formation déploie le panorama d'autres partenariats possibles (mécénat de compétences, échanges, privatisations, prestations…) qui sont autant de façon d'entrer en lien avec le tissu économique.
La formation permettra également aux participants volontaires, en fin de session, d'exercer leurs discours, leurs postures via des mises en situation théâtralisées car le partenariat est avant tout une rencontre et une conversation.
La notion de partenariat
Définition de la notion de partenariat
Travailler l'écoute réciproque (attentes, objectifs, moyens)
Trouver un terrain d'entente, et le baliser ( prestations contre rémunérations, visibilité contre moyens logistiques, etc…)
Histoire des partenariats
Les différentes formes de partenariats (sponsoring, mécénat…).
Histoire et évolution des partenariats en fonction des contextes sociétaux
Saisir les enjeux des partenariats partenariats culture / privé
Sponsoring et mécénat : quelles sont les règles
Sponsoring & Mécennat : principes et règlementation
Le bon partenariat en fonction de sa structure et de ses ambitions
Analyse en détail des contraintes légales et leurs conséquences
La convention de partenariat : au centre de la relation
Spécificités du partenariat en secteur culturel
Enjeux du secteur culturel
Les enjeux du partenariat et l'impact sur la stratégie de communication
Le projet artistique : pierre angulaire du partenariat
La stratégie de développement au sein d'une entreprise
Les logiques de l'entreprise : moteurs et enjeux du partenariat (création de temps de partage en interne, rayonnement à l'extérieur…)
La compréhension du partenaire et de ses enjeux pour pérenniser l'échange
L'importance du lien interpersonnel
La construction de son offre partenariale
Connaître ses forces, ses faiblesses, les leviers d'attractivité de son projet : point de départ de son dossier partenariat
Présenter son récit, expliquer ses valeurs, visualiser des chiffres clés et aux images pour nourrir le dossier de partenariat
Réfléchir à la grille des contreparties offertes aux partenaires.
Inciter un déploiement stratégique et opérationnel de l'offre commercial en fonction de ses objectifs individuels
site mis à jour le 10-03-2025
Public cible :
Directeurs de structures culturelles, responsables partenariats, employés et élus de collectivités et associations porteuses d'un projet de mécénatPré-requis :
Avoir un projet culturel à défendreModalité pédagogique :
La formation sera dispensée uniquement en présentiel.
Elle mélangera des apports théoriques, des échanges entre les stagiaires et la formatrice, et de la mise en pratique active : chaque stagiaire pourra appliquer la formation à la construction de son futur projet.
Modalité d'évaluation et de suivi :
Évaluation entre pairs tout au long de la formation.
Production d'un rendu final de présentation du projet partenarial selon le canevas proposé à la fin de la formation, à retourner sous 15 jours aux formatrices.
Une attestation de formation précisant les compétences acquises est délivrée en fin de formation.
Moyens et supports pédagogiques :
Mise à disposition d'outils type pour monter un dossier de présentationInformation sur l'admission :
L'effectif de cette formation est limité à 6 personnes
L'inscription se fait suite à la réception d'un dossier complet, comprenant fiche d'inscription, convention de formation signée, accord de financement (devis signé ou accord de prise en charge).
La date limite d'inscription a lieu 1 semaine avant le début de la formation.
Pour plus d'information, contacter le service formation au 04 67 84 29 89 ou par mail formation@illusion-macadam.fr
Information sur l'accessibilité :
L'accès au lieu de formation pour les personnes à mobilité réduite est difficile.
Si vous avez besoin d'un aménagement spécifique, vous pouvez contacter notre référente handicap qui organisera un entretien personnalisé, afin d'étudier votre projet de formation et les aménagements qui pourraient, dans la mesure du possible, être mis en place.
Contacter notre référente handicap, Fanny Chaze au 04 67 84 29 89 ou fchaze@illusion-macadam.fr
Diplômée du Celsa et de Sciences Po Paris, Céline Rousseau exerce la communication depuis 2003. Elle a d'abord travaillé à Marston Nicholson, une agence de relations publiques spécialisée dans le lobby politique et économique et s'est occupée durant deux ans de relations presse et de communication de crise pour diverses entreprises et certaines structures publiques.
Puis elle est recrutée comme responsable de la commercialisation puis de la coordination marketing internationale au sein du label Harmonia mundi, pour lequel elle a coordonné des sorties d'album au niveau international durant six ans.
En 2012, elle intègre Paloma, scène de musiques actuelles de Nîmes Métropole, en tant que responsable de la communication. Au sein de ce projet ambitieux, elle conçoit et coordonne tous les outils de communication institutionnelle et événementielle, la communication spécifique au festival « This is not a love song », ainsi que la stratégie sponsoring, mécénat et privatisations de la structure.
Co-fondatrice de Mazette ! depuis 2019, aux côtés de Clotilde Bernier, elle a dirigé la communication du festival le Cabaret Vert (puis de Face B) en 2020 et 2021.
Elle a réalisé des audits de communication et l'accompagnement stratégique de nombreuses structures et est aussi intervenue en tant qu'experte auprès de la Fedelima (Fédération des Lieux de Musiques Actuelles) sur les questions de communication au travers de webinaires destinés à l'ensemble des salles adhérentes de la fédération.
Clotilde et Céline ont réalisé ensemble trois DLA ayant pour objet des audits de communication. Elle est également formatrice depuis 2019, en marketing à l'ISCOM Montpellier et en communication culturelle ainsi qu'en communication de crise et media training pour les étudiants de Master 2. Elle intervient également dans un DU Musiques Actuelles à l'Université d'Aix-Marseille.
Elle est intervenante pédagogique auprès d'organismes de formation professionnelle sur les questions de stratégie de communication et de Pitch et intervient auprès du Centre Nationale de la Musique sur la stratégie de communication et de partenariats dans un cycle « Parcours de direction » dédié aux directeur·trice·s de lieux culturels et sur la « prise de parole en public » et le « Pitch ».
Si vous êtes salarié·e (y compris intermittent·e du spectacle), votre organisme de financement de la formation professionnelle (AFDAS, UNIFORMATION, etc.) peut prendre en charge le coût global à travers différents programmes (Plan de Formation de l’Entreprise, Plan de Formation des Intermittents, etc.). Consultez notre page « Financer sa formation » pour plus d’informations : https://illusion-macadam.coop/formation/financersaformation . Les dispositifs sont nombreux et complexes. Contactez-nous afin que l’on étudie votre situation particulière et que l’on vous indique les démarches à effectuer.
34070 Montpellier (Occitanie)