Lancer son entreprise culturelle et créative
Objectifs principaux
- Renforcer la posture et les compétences des porteurs de projet d'entreprise culturelle et créative
- Déterminer un modèle économique
- Communiquer sur son projet pour créer l'adhésion et vendre
- Construire le business plan de son projet et savoir le présenter
34070 Montpellier
Tarif : 3 058 € (HT)
Possibilité de financement jusqu'à 100%Le programme de cette formation s'articule autour des modules de compétences suivants
UNITÉ 1 : DÉFINIR ET CONSTRUIRE SON PROJET ENTREPRENEURIAL DANS LA CULTURE
Se positionner en tant qu’entrepreneur·se
Présenter son projet grâce à la facilitation graphique
Mieux se connaitre en tant qu'entrepreneur·se afin de solidifier et concrétiser son projet entrepreneurial
Avoir une vision globale du rôle d’un·e entrepreneur·se
Identifier ce qui anime son envie d’entreprendre
Modéliser son projet entrepreneurial
Créer son Business Canevas Model : un outil pour modéliser son projet d'entreprise
Finaliser son idée et la confronter aux autres
Formuler son idée et la confronter aux autres
Comprendre quelles sont les zones d'ombres et inconnues de son projet et comment les identifier
Arriver à construire un entretien de crash test et à le conduire
Sélectionner les premier·ères testeur·ses et prendre contact avec eux·elles
Prototyper, expérimenter et améliorer son projet (le design de service)
Identifier les publics cibles et construire des personae
Imaginer des scénarii types
Reposer son business plan à plat via l'outil collaboratif ADN Project tool et le questionner collectivement
Construire la voix off et le storyboard de sa vidéo de présentation
Produire sa vidéo-croquis
Identifier les parties prenantes à son projet
Réaliser des enquêtes terrain pour affiner son projet et sa proposition
Découvrir les critères d’un projet socialement innovant
Détecter les critères d’un projet socialement innovant
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UNITÉ 2 : STRUCTURER ET ORGANISER SON PROJET D'ENTREPRISE
Consolider son projet entrepreneurial
Réalisation de deux entretiens individuels
Organiser son travail et gagner en productivité
Identifier les outils d'organisation de son travail
Maîtriser les aspects liés au numérique dans votre projet entrepreneurial
Connaître les clefs d’un cahier des charges web
Identifier ses besoins en développement web
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UNITÉ 3 : COMMUNIQUER SUR SON PROJET D'ENTREPRISE POUR CRÉER L'ADHESION ET VENDRE
Pitcher son projet : le storytelling
Présenter la genèse de son projet et mettre en avant les éléments essentiels
Présenter son projet sous forme d’histoire (pitch) maîtrisé dans un temps limitéet de manière positive
Maîtriser la présentation de son projet face caméra et face à un auditoire
Décrire les différents ingrédients d’un pitch réussi et déterminer les éléments à retravailler (check-list)
Dire et argumenter son projet : Maîtriser son discours pour mieux vendre son idée
Solliciter un prospect pour lui proposer un RDV de présentation de ses produits/service
Structurer un RDV commercial afin de comprendre le besoin éventuel de son prospect
Identifier les éléments du besoin pour les transformer en propositions d’interventions
Comprendre l’effort de commercialisation nécessaire pour transformer son projet en activité dont on peut vivre
Découvrir les étapes pour créer sa marque & penser et soigner son identité visuelle
S‘approprier les principes fondamentaux de l'identité visuelle
S’entourer et s’appuyer sur les compétences et l'expertise de collaborateur·ices ou de personnes tierces
Définir une économie adaptée aux besoins et aux moyens du projet
Anticiper les contraintes techniques à court et long terme
Connaître les outils de la communication pour mieux définir sa stratégie
Identifier les éléments stratégiques d'un projet
Elaborer et formaliser la stratégie de communication
Définir sa stratégie marketing web
Définir une stratégie globale
Mettre en place une e-réputation
Travailler ses écrits et éléments de langage
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UNITÉ 4 : CONSTRUIRE SON BUSINESS MODEL ET SAVOIR LE PRÉSENTER
Construire son business plan
Construire son prévisionnel financier
Questionner, « challenger », la faisabilité de son projet
Faire concilier les besoins de sa structure avec les financements adéquats
Savoir présenter son business plan à un financeur
Pitcher son projet devant un potentiel financeur
Une période de stage en entreprise de trois semaines est prévue au cours de la formation.
Ces contenus sont donnés à titre indicatif, ils sont susceptibles de subir des modifications mineures. Le planning exhaustif et définitif sera remis aux stagiaires au moment de la signature du contrat de formation.
site mis à jour le 03-05-2024
Public cible :
- Entrepreneur·euses culturel·le et créatif·ves en devenir et dirigeant·es d'entreprises culturelles qui souhaitent faire pivoter leur projet/entreprise
- Demandeur·euses d'emploi ayant un projet de création (ou reprise) d'entreprise culturelle ou dans l'ESS (Economie Sociale et Solidaire)
- Intermittent·es en reconversion (artistes ou technicien·nes) ayant un projet de création (ou reprise) d'entreprise culturelle ou dans l'ESS
- Artistes-entrepreneurs·euses en responsabilité d'une structure
- Dirigeant·es d'association (président·e ou directeur·rice) voulant faire évoluer leur statut en société (coopérative ou « classique »)
- Décideurs publics et administrations publiques désirant mieux comprendre la posture de l'entrepreneur culturel pour mieux accompagner ce secteur dans sa structuration
Pré-requis :
Avoir un projet d'entreprise avant d'entrer en formation. Ce projet sera votre fil conducteur tout au long du stage, et servira de support à l'ensemble des intervenant·es.Modalité pédagogique :
La formation aura lieu en présentiel et à distance.Au cours de la formation, plusieurs méthodes pédagogiques seront utilisées : expositive, démonstrative, interrogative, active de découverte individuelle, active de travail de groupe. Les méthodes peuvent varier en fonction de la thématique abordée.
Modalité d'évaluation et de suivi :
Deux entretiens individuels sont programmés en cours de formation pour évaluer l'avancée du projet des participants, quant à sa structuration, l'identification des parties prenantes et potentiels partenaires, les réseaux à mobiliser. En fin de formation, chaque stagiaire fera une présentation orale de son projet devant un jury composé de professionnel·les du secteur.Moyens et supports pédagogiques :
Une salle de formation chauffée, spacieuse et équipée de sanitaires, espace repas/cuisine sera mise à disposition des stagiaires et formateurs. En outre cette salle est accessible aux personnes à mobilité réduite. L'organisme de formation mettra à disposition des formateurs un videoprojecteur, un ordinateur, un système de diffusion de son, un paperboard et tous les moyens de duplication de documents nécessaires à l'édition de supports de cours et de documents ressources. L'organisme de formation mettra à disposition du stagiaires le matériel informatique éventuellement nécessaire au bon déroulement de certains modules.Information sur l'admission :
Cette formation est prévue pour un effectif maximum de 12 personnes.
Le dossier de candidature est à retirer auprès du service formation d'illusion & macadam (demande par téléphone, par courriel, ou via le site internet). Les dossiers complétés accompagnés des pièces demandées devront être retournés par mail pour le 05 juillet 2024. La seconde phase de la sélection, sous forme de rendez-vous avec l'équipe pédagogique, se déroulera la semaine du 15 juillet 2024. Les résultats finaux de la sélection seront communiqués le 26 juillet 2024.
Information sur l'accessibilité :
Cette formation est accessibles à tous·tesSi vous avez besoin d'un aménagement spécifique, vous pouvez contacter notre référente handicap qui vous recevra en entretien individuel afin d'étudier votre projet de formation et les aménagements qui pourraient, dans la mesure du possible, être mis en place. Pour contacter notre référente handicap Fanny Chaze : 04 67 84 29 89 ou fchaze@illusion-macadam.fr.
Si vous êtes salarié·e (y compris intermittent·e du spectacle), votre organisme de financement de la formation professionnelle (AFDAS, UNIFORMATION, etc.) peut prendre en charge le coût global à travers différents programmes (Plan de Formation de l’Entreprise, Plan de Formation des Intermittents, etc.). Consultez notre page « Financer sa formation » pour plus d’informations : https://illusion-macadam.coop/formation/financersaformation . Les dispositifs sont nombreux et complexes. Contactez-nous afin que l’on étudie votre situation particulière et que l’on vous indique les démarches à effectuer.
34070 Montpellier